Üdvözöljük a Solver Unio Fejlesztési Tanácsadó Kft weboldalán!
+36 1 2200 661
solverunio@solvergroup.hu
Állásajánlatok
Mérnökiroda

Termelési hatékonyság és optimális készlet

Vállalati hatékonyságnövelési szolgáltatásunk egyik fő területe a logisztika optimalizálása, fejlesztése.

A logisztika vagy épp az ellátásilánc-menedzsment (Supply Chain Management, röviden SCM) részeként – alapanyagok, félkész- és késztermékek, valamint a kapcsolódó információk származási helyről felhasználási helyre való hatásos és költséghatékony áramlásának tervezési, megvalósítási és irányítási folyamata, a vevői elvárásoknak történő megfelelés szándékával

Az alábbi tevékenységekkel növeljük a logisztika hatékonyságát:

  • Készletezési és logisztikai audit
  • Technológiai portfolió-elemzés és úttérképezés
  • Gyártásképesség felmérése
  • TMAP technomenedzsment audit
  • Készletoptimalizálás, portfolio (SKU) racionalizálás
  • Gyártási és szerelési folyamatok optimlizációja szimulációs módszerekkel
  • Telephely-tervezés, DEPO elrendezés, útvonal-optimalizálás
  • EOQ optimumok számítása
  • Komplex gyártósorok eredő teljesítmény-ellenőrzése
  • Termelési hatékonyság érzékenység-vizsgálatai

Milyen problémát old meg a lean?

Számos vállalatnál a vezetők, egy – egy eszköz alkalmazásától (pl. kanban) a teljes rendszer (TPS) által kínált előnyöket remélik, ami rendkívül megnehezíti a korrekt elemzést, és értékelést. Ráadásul komoly terminológiai zavarként egy – egy eszközzel a teljes rendszert azonosítják, egyfajta szinonimaként használva mindent, ami erről eszükbe jut. Szinte minden tanulmány vagy cikk azzal zárul, hogy a TPS rendszer átvétele annak a záloga, hogy minden vállalat ugyanolyan hatékonyan működjön, mint a Toyota. Így szinte minden vállalat saját rendszert alkotott jellemzően a TPS alapján, így ez kvázi iparági „szabvánnyá” vált. Valójában nem is annyira a tényleges technikai megvalósítás a lényeg, hanem inkább a „karcsú” szervezetet, mely szisztematikusan felszámol minden külső és belső veszteségforrást (muda).

A termelési rendszer lean-szemléletű újrastruktúrálásában, a lean szemlélet meghonosításában segítenek Önnek tanácsadóink:

  • ÉRTÉKÁRAM TÉRKÉPEZÉS (VSM)
  • 5S RENDSZER BEVEZETÉSE
  • JIT-ELV A GYÁRTÁSBAN ÉS A BESZERZÉSBEN (kanban technikák, "0" hiba-elv, "one piece flow" alkalmazások)
  • KAIZEN TEVÉKENYSÉGEK KIALAKÍTÁSA BEVEZETÉSE (Office Kaizen, Gemba kaizen)
  • JIDOKA - AUTOMATIZMUSOK KIALAKÍTÁSA (poka yoke, andon megoldások) 
  • SMED - ÁTÁLLÁSI IDŐVESZTESÉGEK CSÖKKENTÉSÉÉRT
  • VIZUAL MANAGEMENT
  • TUDATOS TERMELÉSMENEDZSMENT KIALAKÍTÁSA
  • GYÁRTÁSKÉPESSÉG FELMÉRÉSE
  • LEAN MENEDZSER KÉPZÉS

Olvasásra ajánljuk még:

SolverUnio Kft. Minden jog fenntartva!
Honlaptérkép     Adatvédelem     Impresszum