A Human controllling report a SolverGroup tracking elemzése, amely átfogó képet nyújt a megbízó emberi erőfporrásának költséghatékonyságáról, eredményességéről, és az ezzel kapcsolatos attitűdökről.
Célja a humanstratégia részeként
- segíteni a szervezet céljait, minőségszemlélet szervezeti kultúra szintjére emelésével
- folyamatos közreműködés a megfelelő munkaerő biztosításában,
- teljesítményértékeléssel a munkaerő hatékony alkalmazása
- elégedettség biztosítása.
Javasolt alrendszerei:
- Költség-controlling: a személyügyi költségek meghatározására, terv vs. tényleges költségek, elemzés
- Gazdaságossági, hatékonysági controlling: az EEF hatékonyságának, a személyi állomány struktúra-elemzése
- Jövedelmezőségi, eredményességi controlling
Irányultsága:
A múltbeli eseményekből leképzett mutatók segítségével a jövőre vonatkozó előrejelzéseket adunk.
Dimenziója
Operatív, már meglévő eszköz és forrásigények megfogalmazásával, eltérés-elemzéssel, stratégiai-réselemzéssel járulunk hozzá a menedzseri információs rendszer működtetéséhez.
Alkalmazott elemzési módszerek:
- Terv-tény összehasonlítás: az összefüggések, gazdasági jelenségek, és az ezekre ható tényezők feltárása. Alapvetően mutatószámok alapján történő értékelés és az összehasonlítás.
- Eltéréselemzés: tényezőkre bontás módszerét használjuk. A vizsgált jelenséget számszerűsítjük, így többtényezős gazdasági jelenségek összehasonlítására is sor kerülhet.
+36 1 2200 661
